Topic of the month

Januar 2011
Fehlende Qualität ist zu teuer

Bei der Überarbeitung von Geschäftsprozessen besteht ein hohes Risiko für Fehlschläge: Analysen zufolge sind nur 18% aller Prozess-Projekte wirklich erfolgreich. Das bedeutet, dass 82% der Projekte entweder inhaltlich oder zeitlich nicht die gewünschten Ergebnisse erbracht haben.

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Februar 2010
Schluss mit den Prozess-Experimenten

Verantwortliche von Prozessprojekten stehen in diesem Jahr vor einer ihrer größten Herausforderungen. Mit der nach wie vor bestehenden Unsicherheit über die wirtschaftliche Entwicklung fehlt vielen Unternehmen eine belastbare Zielgröße, auf die sie ihre Prozesse ausrichten können.

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Dezember 2009
Den Betrieb der Geschäftsprozesse nicht vergessen

In Prozessprojekten muss über das Projektende hinaus gedacht werden - das Unternehmen muss für die geänderten Prozesse fit gemacht werden

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September 2009
Wo ist der Link zwischen Unternehmensstrategie und Geschäftsprozessen?

Mehr als 70% der Teilnehmer einer aktuellen Diskussionsrunde sehen in ihren Unternehmen keine Verbindung zwischen Strategie und Prozessen – es mangelt an Methoden und Know-How.

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